Unternehmensberatung

Die Unternehmensberatung Köln – pragmatisch und erfolgreich

Lars Strempel ist Unternehmensberater aus Köln

Ein Generationswechsel ist vollbracht. Lars Strempel übernimmt zum 01.10.2017 die von Lambert Schuster über 10 Jahre geführte Unternehmensberatung Köln. Seine Kompetenz der Strategieberatung als zusätzlicher Schwerpunkt zur personellen, wirtschaftlichen und strukturellen Beratung im Bereich Marketing und Vertrieb unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen bei Ihren täglichen Herausforderungen.

D ie Unternehmensberatung Köln steht im Wettbewerb mit vielen Unternehmens-beratungen im Herzen der Domstadt. Dennoch macht Sie einen großen Unterschied:
Wir lassen uns an den erreichten Zielen unserer Mandanten messen. Lars Strempel und seine Unternehmensberatung Köln leistet für seine Mandanten Ergebnisse zu den Themen Positionierung, Marketing und Vertrieb mit dem Fokus auf Digitalisierung kleinerer und mittlerer Unternehmen.

Er selbst führte jahrelang eine Strategieberatung zum Thema Branding und Positionierung für den Mittelstand und verkaufte seine Marke Anfang 2017. Mit dem jetzigen Fokus auf die Unternehmensberatung Köln mit den o.g. Schwerpunkten tritt er in die Fußstapfen seines Mentors Lambert Schuster und übernimmt den Anspruch, gewinnbringende Ergebnisse für seine Mandanten zu erzielen.

Ein Unternehmensberater? Was soll das schon bringen?

„Diese Frage wird mir hin und wieder gestellt. Ob ich mich als Unternehmensberater für Sie in der Strategieberatung eigne und ob wir gemeinsam einen Weg finden, um Ihre Unternehmung auf Erfolgskurs zu bringen, können wir nur zusammen herausfinden.

Es ist eine Frage der Haltung zu den Ergebnissen, die ich für Sie leisten kann. Als Unternehmensberater findet nicht selten ebenso eine erste Managementberatung statt, um den Status quo und das Problem hinter dem Ziel festzustellen.

Hier finden Sie Kundenstimmen aus vielen meiner Unternehmensberatungen.

„Wer sich auf einen Gedankenaustausch und Beratung von Herrn Strempel einlässt, profitiert von seinem breiten Wissen rund um das Thema Positionierung und Markenaufbau sowie von seinen kreativen Impulsen für Veränderungen im Marketing und Vertrieb. Seine offene und sympathische Art mit Menschen umzugehen, trägt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit bei.“
Izabela Szumska – Inhaberin Wordbridge

Dazu führen wir ein erstes Gespräch, das Sie kostenfrei erhalten. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, Ihre Themen und Ziele zu definieren und mich als Unternehmensberater kennen zu lernen. Sie erhalten durch die Beratung eine andere Sicht auf Ihr Unternehmen und Ihre Ergebnisse. In der Unternehmensberatung Köln stelle ich Ihnen mein breites Wissen aus vielen Unternehmensberatungen zur Verfügung.

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Unternehmensberater? Ergebnis statt Aufwand!

Für Sie als Mandanten ist entscheidend, mit welchem Ergebnis Sie nach der Beratung rechnen können. Wenn Sie mich als Unternehmensberater beauftragen, möchten Sie Ergebnisse einkaufen.

Ergebnisse sind entscheidend für Ihren Erfolg und stehen in meiner Beratung an erster Stelle. Meine Kunden schätzen an meiner Unternehmensberatung den pragmatischen Beratungsansatz und die schnellen Umsetzungsthemen, die wir gemeinsam erarbeiten.

Für Sie als Mandanten und mich als Unternehmensberater ist das Ziel, einen veränderten Zustand, eine neue Sichtweise und neue Handlungen zu tätigen, um neue Ergebnisse zu erzielen.

Durch Managamentberatung zur richtigen Strategie

Als Strategieberater sehen wir uns gemeinsam Ihre Ziele im Verhältnis zum Wettbewerb mit einer genauen Betrachtung der Unternehmensprozesse in Bezug auf die personellen, wirtschaftlichen und strukturellen Inhalte. Können Sie eine der folgenden Fragen mit „Ja“ beantworten? Dann bin ich für Ihr Unternehmen der richtige Partner in einer Beratung.

1. Habe ich ein klares Ziel, das ich mit Lars Strempel als Unternehmensberater
erreichen will?

2. Bin ich bereit alles zu geben, was für die Erreichung meiner Ziele notwendig ist?

3. Sehe ich Rückschläge als reflektierte Lernkurve, um es beim nächsten Mal
besser zu machen?

4. Bin ich bereit, kalkulierte Risiken einzugehen, wenn dafür meine Strategie aufgeht?

5. Sind mir messbare Ergebnisse und pragmatische Umsetzungen lieber als viel Theorie
und seitenweise Ausarbeitungen?

6. Bin ich bereit für Veränderung und daran, an meinen Stärken und Schwächen zu arbeiten?

Wenn Sie eine der Fragen mit JA beantwortet haben, bin ich als Unternehmensberater und außenstehender Experte für Sie der Richtige!

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Unternehmensberatung Köln aus dem Herzen der Stadt

Ich lade Sie für ein erstes Gespräch herzlich zu uns ein. Die Unternehmensberatung Köln lebt vom Flair, dem Weitblick und mit toller Aussicht auf die schöne Domstadt. Mitten am Mediapark werden wir über Ihre Ziele und Herausforderungen sprechen, um diese gemeinsam zu erreichen.

Warum Sie sich für meine Beratung entscheiden

Aus meinem Erfahrungsschatz umgesetzter Beratungen und Projekte für B2B und B2C Kunden habe ich ein großes und zuverlässiges Netzwerk aufgebaut, welches einen großen Mehrwert für die Erreichung Ihrer Ergebnisse ausmacht.

Ob Sie einen Unternehmensberater oder Strategieberater suchen, spielt zunächst einmal keine Rolle. Fragen Sie mich und ich werde Ihnen in Bezug auf das Management mitteilen, ob Ihre an mich gestellte Aufgabe bereits geleistet und erfolgreich umgesetzt wurde. Meine Unternehmensberatung betrachtet folgende Perspektiven:

  • Ihre erfolgreiche Positionierung zur klaren Abgrenzung des Wettbewerbs
  • Ihr digitales Marketing für starke Lead- und Conversiongenerierung
  • Ihr Vertrieb und seine Systematik für neue und bestehende Kunden
  • Ihr Management und dessen Kommunikation für reibungslose Abläufe
  • Die Steigerung der Kunden durch Cross- und Upselling für mehr Umsatz

Ihh freue mich darauf, Sie persönlich kennen zu lernen und gemeinsam mit Ihnen in die Umsetzung zu gehen.“

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